Intelligence Artificielle

L’employé augmenté

Donnez à vos collaborateurs les moyens de mieux travailler avec l’IA

Sergio Castagna Consulting vous accompagne pour équiper vos collaborateurs, développer leurs compétences et intégrer l’IA dans leurs pratiques quotidiennes. L’objectif : gagner du temps, améliorer la qualité du travail et renforcer leur capacité d’analyse et de décision.

Choisir les bons outils

Nous vous aidons à sélectionner les outils adaptés aux besoins de chaque métier et à votre environnement de travail.

FamilleExemples de solutionsCe que vos collaborateurs peuvent faire
Assistants généralistesChatGPT, Claude, Le Chat de Mistral AI — FrancePréparer une analyse, rédiger un document, comparer des options et approfondir une réflexion.
IA intégrée à la bureautiqueMicrosoft Copilot, Gemini dans Google WorkspacePréparer des e-mails, analyser des tableaux et créer des documents ou des présentations.
Recherche dans les connaissances internesNotion AI, DustRetrouver une procédure, interroger la documentation et synthétiser les informations utiles.
Assistants de réuniontl;dv — AllemagneTranscrire les échanges, préparer les comptes rendus et retrouver les points importants.
Traduction et rédaction multilingueDeepLTraduire des documents et améliorer la clarté, le style et le ton des communications.
Assistants spécialisés par métierGitHub Copilot pour le développementÉcrire, comprendre, tester et revoir du code avec une assistance adaptée au métier.

Sergio Castagna Consulting reste agnostique dans le choix des technologies et des fournisseurs. Les solutions européennes et internationales citées sont des exemples destinés à donner des idées et à illustrer les usages possibles. Nos recommandations sont adaptées à vos besoins, à vos contraintes et à votre environnement de travail.

Accéder à la bonne information

Nous identifions les informations dont vos collaborateurs ont besoin et les moyens de les rendre accessibles à leurs assistants IA, dans le respect des droits de chacun.

InformationExemplesUtilité pour le collaborateur
Connaissances internesPolitiques, guides, documentation produitTrouver une réponse fiable et cohérente avec les règles de l’entreprise.
Données métiersClients, ventes, budgets, stocksPréparer une analyse à partir de données pertinentes et à jour.
Contexte du travailHistorique d’un dossier, objectifs, contraintesObtenir une aide adaptée à la situation.
Informations externesMarché, concurrents, publications sectoriellesEnrichir sa réflexion et préparer ses décisions.
Expertise humaineRéférents métiers, spécialistes internesSavoir qui consulter pour clarifier ou valider une réponse.

Former vos collaborateurs et vos managers

Nous proposons des formations adaptées aux métiers et aux niveaux de départ. Chaque participant apprend à utiliser les outils, à formuler ses demandes, à fournir le bon contexte et à vérifier les résultats.

Les exercices portent sur son travail réel : préparer un entretien, analyser un document, rédiger une proposition ou explorer différentes options.

Développer les pratiques de travail avec l’IA

Nous aidons chaque collaborateur à identifier les situations où l’IA lui est utile et à construire ses propres méthodes de travail.

Il apprend à choisir la bonne assistance, à améliorer les réponses par le dialogue et à exercer son jugement. Des modèles de demandes et des exemples adaptés à son métier facilitent l’utilisation au quotidien.

Définir un cadre d’utilisation clair

Nous vous aidons à établir les règles que chaque collaborateur doit connaître : outils autorisés, protection des informations, droits d’accès, vérification des résultats et responsabilité dans leur utilisation.

Chacun sait ce qu’il peut faire avec l’IA et quand solliciter un avis ou une validation.

Accompagner l’adoption

Nous prolongeons la formation par des ateliers pratiques, des échanges entre collègues et un accompagnement des managers.

Vos collaborateurs disposent de temps pour expérimenter, de personnes référentes pour les aider et d’un espace pour partager leurs questions et leurs réussites.

Mesurer les bénéfices

Nous évaluons les effets sur le travail quotidien : temps gagné, qualité des productions, capacité d’analyse, autonomie et satisfaction des utilisateurs.

Ces retours permettent d’adapter les outils, les formations et l’accompagnement aux besoins réels de vos équipes.

Échangeons sur les besoins de vos équipes.

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